1, – Écouter vos expériences en lien avec votre métier et vos compétences.
Intégrer votre perception d’évolution, dans un climat relationnel de confiance et de confidentialité.
Réaliser un audit de performance ; par des savoir-faire coconstruire la dynamique de l’entreprise autour des enjeux majeurs repérés.
2 – analyser les attentes et les besoins en adéquation avec l’objectif visé
3 – diagnostiquer les buts à atteindre.
4 – faire émerger du cadre, son potentiel pour atteindre l’espace du possible:i
Identifier la source des points, a amélioré
identifié, les points forts
identifier la nature des actions à réaliser,
identifier les ressources à mobiliser
5 – Expertiser et mettre en place le plan d’action stratégique.